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01.2014

創業15/16時: 不僅是打造『產品』而是同時為產品創造『商業價值』

創業15/16時 :
不僅是打造『產品』而是同時為產品創造『商業價值』
 


特別是生意轉讓 (即買入現有生意 創業者不用由零開始) 這一行, 一般人都會問『買入這盤生意真的有得做嗎? 真的好嗎? 能賺錢嗎?』
其實創業最終靠的是自己, 首先認清所處環境的優缺點, 聰明的選擇風險與策略, 善用手頭上的資源, 發揮出最高的執行能力, 這個方法是走到全世界都不會改變的定律.
所以『有冇得做』及『能不能賺錢』等問題其實應反問自己的『個人能力(資金、管理、創業/產業/市場知識……』及『創業心態』能否應付這個新衝擊, 結果往往都是取決於創業者自己.

當然, 我們不能否定過往的創業失敗個案, 因創業不單是靠sell『產品』而是同時間如何能夠為『產品/服務』創造『能賺錢的商業價值』, 但很抱歉! 並不是每個人都能做到! 同一行業, 有人開舖可以做到開分店成為網路最紅, 亦有人開舖捱不夠一年要關門大吉.

其中一個最重要的問題往往是取決於當買入現有生意後創業者懂得如何善用『前人的基礎』再加以發揮而造就自己的一盤生意.
懂得如何『轉型升級 拓展商機』,
『失敗』與『成功』往往只有一線之差.
— at HKBA.
發表於2014.1.17
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