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與領導者相處，學會掌握距離感和維度感是非常重要的，理解領導的意圖也是如此。
但是，隨著地球成員的知識表示，我們理解領導必須掌握一定程度的意圖，凡事過猶不及。如果你自作聰明，你可能會得到相反的效果。
如何在深刻理解領導意圖的同時表達意圖？掌握這三點非常重要：
1猜領導的意圖，用“內部人士”說音
領導者的心理通常比較敏感，希望受到尊重、尊敬甚至崇拜。如果你猜到領導人的意圖，卻指出是“政治異見”，指出江山，那麼很容易把自己置於領導者的對立面。
想在委婉的表達了領導的意圖應注意，領導的意圖說了，必須拿出來看的“圈內人”的角度，他是一個團隊的領導站著，自己安排這樣做為了更好地貫徹落實領導批示，以更好地推動工作，而不是為了炫耀比別人自己強大，也沒有強調它們之間的關系和領導比誰走得近。
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2。要猜出領導的意圖，就要注意場合。
他在縣裏工作的時候，曾陪同縣長和幾十名鄉鎮幹部到沿海地區進行調查和調查。
他發現一個有趣的現象，如電源遠離工作越來越遠了領導，領導幹部從越來越隨和，更貼心，更幽默進行會話，與單位時，船尾形象完全不同。當剩餘下海遊泳的檢查，領導和下屬之間的心理界限似乎不知道。
但隨著回程距離主管縣越來越近，領導們臉上的笑容越來越少，人與領導之間的心理距離也在逐漸拉大。下了縣委大院，領導就成了認真、嚴肅的領導，下屬也成了恭敬的下屬，似乎連喊都不停。它不像在野外那麼光滑。
這也給我們一個啟示，讓我們明白，領導人要表達自己的意圖，必須注意時機。領導者希望下屬了解自己的意圖，但不希望下屬太顯眼。當你選擇在私下裏表達，並且選擇說當領導者比較放松時，效果會更好。
3.必須了解領導人的意圖是否要表達，這必須因人而異。
有的領導都比較寬容，大度，有些領導是小肚雞腸，易揮發的氣質。
比如，委員提到曹操和楊修的曆史，曹操是個叛徒，性格多變，吃醋成才。楊修雖然聰明，懂得領導的本意，但如果你仔細想想，曹操手下的謀士數不勝數。他在門上寫了一個可移動的字。真的，沒有人能理解領導力的含義。
也不，但其他顧問了解曹操脾性，他們相對低調，知道如何保護自己，只有Yangxiu認為自己聰明，還拿出來，還自稱吃了頭目的點心（一人），犯了一個大忌。
在工作場所，在系統中，智力是一件好事，但不要聰明，而不是聰明。如果情商跟不上智商，那麼在工作場所生存的風險就會增加。
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